Mokabyte

Dal 1996, architetture, metodologie, sviluppo software

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Articolo

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N°
258 febbraio
2020

OKR, cadenze in Kanban e Flight Levels

Uscire dalla trappola dell’agilità locale

Davide Tarasconi
In questo primo articolo iniziamo a parlare del metodo di facilitazione LEGO® Serious Play® inventato una ventina di anni fa e diffusosi capillarmente in tempi...
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N°
258 febbraio
2020

Non si vive di solo Python

II parte: I dataset per il Machine Learning secondo ML.NET

Dino Esposito
ML.NET nasce con il preciso obiettivo di ottimizzare i processi di caricamento e analisi di enormi insiemi di dati per l’apprendimento automatico, riducendo alcuni tipici...
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N°
257 gennaio
2020

e-commerce: vendere al di là della “e”

III parte: Gli obiettivi della strategia

Federico Capanni
Continua il lavoro per la definizione strategica, prioritaria per la riuscita di un progetto di vendita online. In questo terzo articolo della serie, ripartiamo dal...
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N°
257 gennaio
2020

DevOps, l’approccio olistico all’innovazione

III parte: Cinque pilastri a supporto della DevOps Delivery Pipeline

Felice Pescatore
Questa terza puntata si concentra sui cinque pilastri alla base di DevOps. Daremo inoltre uno sguardo all’insieme degli attori e degli strumenti che, tutti insieme,...
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N°
257 gennaio
2020

Soglia critica di machine learning

I parte: Vivisezione di un Algoritmo ML. Regressione lineare

Francesco Esposito
In questo primo articolo della serie su machine learning, affrontiamo anzitutto il tema della regressione lineare, un meta-algoritmo usato sia in statistica che in machine...
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N°
257 gennaio
2020

Ché la diritta via era smarrita

IV parte: Gli errori tipici del mestiere del PO

Giovanni Puliti
Nella nostra rassegna dei comportamenti che possono frenare il processo di adozione di una mentalità Agile all’interno di organizzazioni, questo mese ci occupiamo degli errori...
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N°
256 dicembre
2019

Big Data vs Fast Data

Estrarre valore dai dati in tempo reale

Nicolò Cambiaso
I dati prodotti sul Web sono aumentati in maniera incredibile, specie negli ultimissimi anni. Spropositate quantità di dati rappresentano una potenziale fonte di informazioni utili...
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N°
256 dicembre
2019

e-commerce: vendere al di là della “e”

II parte: Cominciamo a definire una strategia

Federico Capanni
“I guerrieri vittoriosi prima vincono e poi vanno in guerra, mentre i guerrieri sconfitti prima vanno in guerra e poi cercano di vincere”. Sebbene siano...
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N°
256 dicembre
2019

DevOps, l’approccio olistico all’innovazione

II parte: Tre vie per superare il Value Canyon

Felice Pescatore
Quali sono i rapporti di DevOps con Lean e Agile? In che maniera lo possiamo inquadrare rispetto a queste “correnti di pensiero” della produzione e...
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N°
256 dicembre
2019

Non si vive di solo Python

Parte I: Machine learning con ML.NET

Dino Esposito
Nell’ambito delle attività di machine learning, l’utilizzo del linguaggio Python è estremamente diffuso sia per la sua facilità d’uso che per il gran numero di...
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N°
255 novembre
2019

Cybersecurity e cloud computing

Le basi per mettere in sicurezza il cloud

Olivia Scott
I servizi cloud rappresentano per le aziende un decisivo vantaggio in termini di costo, efficienza e scalabilità. Ma presentano, ovviamente, anche una serie di problemi...
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N°
255 novembre
2019

DevOps, l’approccio olistico all’innovazione

I parte: Il contesto e le origini

Felice Pescatore
DevOps rappresenta uno dei “fenomeni” più importanti dell’ultimo decennio nel panorama informatico. Con questa serie, effettueremo un viaggio alla scoperta dei numerosi elementi e aspetti...
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N°
255 novembre
2019

e-commerce: vendere al di là della “e”

I parte: Uno store online per migliorare il negozio fisico

Federico Capanni
Le dinamiche di vendita online possono influenzare positivamente la salute di un negozio fisico? In questo articolo parlerò del processo di innovazione che prende vita...
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N°
255 novembre
2019

Ché la diritta via era smarrita

III parte: “Culti del cargo” nelle cerimonie

Giovanni Puliti
Continuiamo la nostra carrellata di comportamenti che possono frenare il processo di adozione di una mentalità Agile all’interno di organizzazioni, che siano composte di venti...
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N°
254 ottobre
2019

Jakarta EE 8

La “non novità” necessaria

Luigi Mandarino
Dopo tante vicissitudini, sono state recentemente rilasciate le specifiche di Jakarta EE 8, la nuova versione open source e vendor neutral di ciò che un...
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N°
254 ottobre
2019

Microservizi: non solo tecnologia

Le ricadute sul business

Claudio Guidi
Lo stile architetturale a microservizi è diventato da alcuni anni un importante modello con il quale progettare applicativi software. Ma, al di là della tecnologia,...
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N°
254 ottobre
2019

Ché la diritta via era smarrita

II parte: Le divisioni organizzative

Giovanni Puliti
Quali possono essere i comportamenti che frenano e quali quelli che favoriscono il processo di adozione del mindset Agile? Dopo l’introduzione del mese scorso, parliamo...
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N°
254 ottobre
2019

Il “non modello” Spotify

II parte: Le squad e la cultura aziendale

Valerio Alba
Dopo aver visto gli elementi fondamentali del “non modello” Spotify, in questo nuovo articolo andiamo ad approfondire due aspetti molto importanti del sistema di scaling...
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N°
253 settembre
2019

Lean Manufacturing e Agile

Esempi applicativi di integrazione possibile

Fabio Gariboldi
Lo scopo di questo articolo non è mettere a confronto Lean Manufacturing e Agile, individuandone i punti in comune e le differenze. Ci interessa piuttosto...
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N°
253 settembre
2019

Quanto costa il software?

II parte: Il prezzo della qualità

Luigi Mandarino
Nel precedente articolo abbiamo visto, con un caso tragico, quanto il taglio indiscriminato dei costi possa avere conseguenze negative sul prodotto e sull’economia dell’azienda che...
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N°
253 settembre
2019

Il “non modello” Spotify

I parte: Introduzione e panoramica

Valerio Alba
Si fa un gran parlare di “modello Spotify, spesso a sproposito. In questa serie si tenterà di andare più a fondo rispetto alla visione —...
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N°
253 settembre
2019

Ché la diritta via era smarrita

I parte: Dare un senso alla rotta o spingere più forte sui remi?

Giovanni Puliti
Si parla spesso di casi di successo per le “trasformazioni agili”. Ma, al contrario, quali possono essere le ragioni che frenano l’adozione di principi e...
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N°
252 luglio
2019

Quanto costa il software?

I parte: Una riflessione che parte da un caso reale

Luigi Mandarino
Quali possono essere i costi reali di un software? Cosa significa ridurre i costi e ottimizzare i ricavi? Partendo da alcuni casi reali, facciamo una...
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N°
252 luglio
2019

Working Software Conference

Software e agilità

Ferdinando Santacroce
Si è recentemente svolta la prima edizione della Working Software Conference, un nuovo evento dedicato ai linguaggi, agli strumenti e alle pratiche di sviluppo del...
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MokaByte è una rivista online nata nel 1996, dedicata alla comunità degli sviluppatori java.
La rivista tratta di vari argomenti, tra cui architetture enterprise e integrazione, metodologie di sviluppo lean/agile e aspetti sociali e culturali del web.

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